注册会计师承办企业破产案件相关业务指南介绍 孙建立 引言 刘会长批示：事务所和注师当管理人，一定要当出信誉来，树立好品牌。 一、注师行业承接破产相关业务的机遇与挑战 1、1机遇一： 管理人制度的建立，为会计师事务所和注册会计师增加了一项法定业务，担任管理人将会成为会计师事务所新的业务增长点，注册会计师行业 在我国社会主义市场经济体制运行中的地位将得到进一步提升，这对注册会计师行业做大做强和国际化发展具有重大意义。 北京地区有33家会计

律师事务所担任破产管理人的比较优势分析 　　摘要：我国现行破产法和司法解释对破产管理人做了较为详尽的规定，律师事务所、会计师事务所、清算事务所、清算组以及具有专业资质的个人可以担任破产管理人，这些机构和个体的数量远远超过我国企业破产案件的数量，这就必然导致各主体在破产管理事务中处于竞争状态。破产管理事务始终以法律事务为主导，律师事务所以数量众多、专业性强、规范发展和充分准备等独具比较优势。因而应当成为破产管理人的领头羊。 　　关键词：律师事务所；破产管理人；比较优势；企业破产法 　　2006

破产管理人内部管理方案 ××律师事务所依据《中华人民共和国律师法》和《中华人民共和国企业破产法》的有关规定，接受××人民法院的指定，担任××公司破产案件的破产管理人。现依据法律和债务人的实际情况，对破产管理人聘用的人员除要求定员定岗，在破产案件处理期间应履行岗位责任制外，特做出如下规定，以便遵照执行： 一、 对财务人员的规定 1．现金管理。现金收入应于当日存入银行，库存备用金为××元；财务人员须严格遵守《现金管理暂行条例》，定期清查。 2．支票管理。严格遵守支票管理的有关规定；严格履行请领、签发、

律师担任破产案件管理人操作指引 律师担任破产案件管理人操作指引 目 录 第一章 总则 4 第一节 宗旨和适用范围 4 第二节管理人的指定、回避、辞职和更换 4 第三节 管理人团队 7 第四节 管理人工作原则 7 第五节管理人业务制度及工作机制 8 第六节 管理人报酬与责任 9 第七节 管理人工作底稿 10 第二章受理破产清算申请后的管理人职责 11 第一节 一般规定 11 第二节 刻制印章和开立帐户 12

破产管理人的工作方案 一、破产管理人印章刻制的使用 管理人凭指定管理人决定书，按照国家有关规定刻制，并交人民法院封样备案后启用。管理人印章只能用于破产事务，终止执行职务后，应当将管理人印章交公安机关销毁，并将销毁证明送交人民法院。 需要强调的是，管理人印章的模式不容忽视，规范的模式应为“XX公司管理人”呈连续状态分布，不可将“XX公司” 与“管理人”分行列示。此外，管理人负责人私人印鉴也应同时刻制并予备案。 二、破产管理人职责 1、接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料； 2、调查债务人财产

模板是建筑业用词，也是铸造业用词。“模范”的来历——可以到北京北三环联想桥的大钟寺，“模范”二字的来历。反向地构筑。 一、定义部分（模板） 1、定义条款 合同第一条的“定义和用语”或称“用语和含义”。 实务中常见问题： ⑴、泛指和特指 ⑵、定义过于复杂 ⑶、定义的前后顺序错误 ⑷、定义之间的互相嵌套关系 十次嵌套的“转让日”的含义。 2、标的条款 “标的”是指法律上的权利，“标的物”是指法律关系当中双方权利义务所指向的对象。 ⑴ 、标的物为不动产的写法； ⑵、

一、写作目标和合同相对人 1、 对手与我方相比，在哪一方面处于相对优势地位； 2、对手以前有无进行过类似的商业项目； 3、有无相应的文件版本或模版供参考； 4、假如终止或取消此次交易，对手的损失会有多少。 二、实体审查和程序问题 1、主体方面——法人单位，或自然人。是否经过授权 2、 客体，权属证明，如房产证、发票 3、 程序问题，如是否经过招拍挂。 三、确定合同体例和重点 1、合同体例——是单一合同文本，还是主合同加附件，还是多个主合同加附件并列。 2、写作重

前言 “那门是窄的”——源自《圣经》的这句话也是告诉我们，作为法律人——将来我们可能成为法官、检察官、律师、企业法律顾问、政府官员——即使不是从事专业工作的职业，这样的专业训练和素养，都会使我们受用终生的。 要成为一个优秀的法律人，道路是艰辛曲折的，不是一蹴而就的，天堂的大门并不都是向每个人敞开的。 清华大学的张卫平老师《那门是窄的》，实际上就是引用圣经的的。《知向谁边》。不是是不是引自《道德经》的 自我介绍——容易被误解的名字。 世界本来就充满了误解。当然也充满了理解。 合同是

为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率，使员工利益和企业利益更加一致化，追求高效率的企业治理结构，以资产为纽带，把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起，使员工成为企业真正的主人，并分享公司的成长。

企业法律风险体检 一、对在运营中的企业进行全面法律体检 1.全面了解企业现有的法律风险管理体系。 2.分模块对企业现行的规章制度、议事规则、劳动人事、合同管理、采购销售流程、知识产权等进行了解、审查。 3.根据体检的情况出具《企业法律风险体检报告》。 二、根据体检结果进行整改 1.对企业法律风险管理体系重新定位、梳理、设计。 2.完善企业议事规则，确保股东会/股东大会、董事会、监事会的会议程序及内容合法。 3.修改企业各项规章制度，确保各项规章制度的程序和内容合法。 4.建立企业合同管理

施孔周律师团队的公司治理法律服务主要针对公司战略规划、公司章程、三会议事规则、三会运作流程、内部治理制度、外部治理制度、经理层的激励及约束机制、董监高职能、公司规章制度、等等方面对公司进行规划和设计，帮助公司合规运营，减少或避免公司在运营过程中的纠纷。同时还可拟定职业经理人的授权内容并针对其履行职务行为、行使监管职能提供法律服务。 合同管理是全过程的、系统性的、动态性的。本团队设计的合同管理规范体系从合同管理制度、合同标准化、合同履行中法律风险管理三个方面提升合同风险的分析能力、识别能力、处理能力。

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